陕西略阳县接官亭镇亮马台村利用地处秦岭南坡、光照充足的特点，采用上面发电、下面种植养殖的模式发展生态光伏项目。项目占地面积150亩，覆盖12个贫困村，建成后平均每年发电净收入可达150万元。 王 伟摄
略阳县两河口镇唐家沟村是全县重点贫困村。村党支部牵头组建了食用菌种植合作社，流转农户土地30亩，发展香菇产业，带动贫困户增收。王 伟摄
地处秦岭南麓的陕西省汉中市略阳县，是国家深度贫困县区之一。山大沟深、立地条件差，如何帮助贫困群众发展产业，成为当地最头痛的问题。
缺资金，缺技术，缺项目，缺信心。除了这“四缺”，最缺的还是“引领贫困群众凝聚信心的组织形式”。
今年春天，这种情况有了“破冰融雪”式的根本性转变。一场以“三变”（农村资源变资产、资金变股金、农民变股东）改革为引领的产业脱贫热潮在这里火热地进行着。
组织领航——
吃下“定心丸”，踩准新步点
刚刚过去的春节，对横现河街道办事处横现河村贫困群众许久平来说，是个久违的“幸福年”。
春节前几天，许久平加入的三盛中药材种植合作社首次举办了分红大会，许久平领到了6000元工资。4个月前，他以自己的10亩山地入股加入了村里的中药材种植合作社。
一边当着合作社的股东，一家三口还在家门口的艾草种植基地上了班。
说起家里的变化，许久平说：“现在党支部牵头成立了合作社，土地入股有分红，就近还能在合作社干活挣工资，脱贫应该没问题。”
把祖祖辈辈吃饭养家的土地入了股，贫困户凭的是对党组织的信任。合作社负责人、村党支部委员杨佼介绍说，村里刚开始搞“三变”改革，动员大家用土地入股时，好多群众有顾虑。但是看到村里的党员干部都入了股，村干部又领着头干，大家就放心了。
按照“党支部+企业+合作社+贫困户”的模式，三盛中药材种植合作社成立半年时间已累计发放务工工资31000元，其中贫困户个人务工收入最高达到5450元。
在横现河街道办探索的产业扶贫“三变”模式中，党组织作用十分关键。横现河街道办党委书记庞建军说，充分发挥党组织的作用，既能带着群众干，解决贫困户发展短板，同时也能为贫困农户发展产业吃上“定心丸”，增加他们的发展信心。
依靠这种方式，去年横现河街道办近60%的贫困户通过“党组织+X+贫困户”的模式走上增收脱贫之路。
市场领路——
瞅准“风向标”，不走冤枉路
初春的秦岭南麓，依然寒气袭人。本是养殖乌鸡的淡季，但贫困户徐步元正忙着盖标准化鸡舍，准备扩大养殖规模，大干一场。
春节前，徐步元刚把从合作社领养的150只鸡全部出了栏，卖了1万多元，除去成本纯收入达4000多元。
徐步元所说的乌鸡“领养”，是村里乌鸡养殖农民专业合作社负责人周鹏举的“新发明”。周鹏举说，合作社会员中贫困户有26户，大多数缺乏专业养殖技术。过去进行合作养殖，但送出去的鸡苗成活率和出栏率都不高。想来想去，合作社就“掐头去尾”把最难的事留下由合作社完成，将鸡苗养到60日龄左右再免费发放给农户养殖，5个月后再按照每斤高于市场价5元的标准进行回收，同时扣除鸡苗成本。
“高价”回购的底气从哪里来？周鹏举说，一方面是自己懂技术，养殖品质有保障。另一方面是街道办党委牵头，让合作社和县内的一家专营乌鸡的餐饮企业“搭上了伙”，养殖的乌鸡可以直接进入消费环节，乌鸡不愁卖。
“‘三变’改革的核心是增加农民收入，关键是选准产业。产业成败的关键则是能否把握住千变万化的市场。”略阳县委书记杨瑞良说，略阳乌鸡、食用菌、中药材等农业产业优势明显，既不缺资源也不缺市场，需要的只是两者对接，让资源顺利变现。
瞅准市场“风向标”的不仅有周鹏举。食用菌种植是略阳农民的传统增收产业，在县农业部门的支持下，略阳科铭农业公司聚焦食用菌种植、产品研发和深加工、销售，采取土地流转、入企务工、菌筒托管、分散种植、入股分红5种模式，带动全县3镇7个贫困村302个贫困家庭户均增收3000元以上，让1100多名贫困人口实现了从农民向“股民”的转变。
企业领跑——
搭上“顺风车”，省心又省力
距离跑马村不远的石坝社区选择了另一种农民变“股民”的方式。