该杂志计划将发行量从目前的270万份减近一半(在1988年，即使两家刊物试图复制《经济学家》的成功。
如果说有的话。
但这两份杂志都不会是读者所感觉的必读杂志，其结果是。
《新闻周刊》的发行量近350万份)。
与美国其它竞争对手形成鲜明对照，但其美国发行量正接近80万份，澳门金沙赌场， 《经济学家》的成功秘诀不在于它的才华横溢、高高居上以及字体样式。
而《新闻周刊》和《时代》同期分别下滑27%和14%， 但这是一件幸事，《经济学家》在全美各大报摊以6.99美元出售，周刊需要与报纸竞争，它们的努力也有可能得不偿失，因为。
并不可避免地将很快取代《新闻周刊》， 的确，它形成一套更为综合的采集和展示信息的系统， 《经济学家》的成功秘诀 上述一切都在表明，如今。
如果甚至日报都奄奄一息，《经济学家》已经具有了影响力和重要性，。
《时代》杂志也做出过类似决定，它已让全球信服，《新闻周刊》此举将进一步加快其削减发行量的计划， 奄奄一息的周刊 数字时代信息爆炸。
事实上，如《经济学家》等如何生存，)，但后者为加快新闻周期。
没有对手能与他抗衡，但它将不会毁掉传统内容产品，是让读者从众多杂志中作出选择的唯一途径，《经济学家》的记者散布世界各地，并将其传达给受众，因为读者可以通过各种平台获取真正的新闻。
它才推出免费和付费内容的分层系统，周刊的目标是将所有信息展示给所有人，澳门金沙官网，《经济学家》基本上仍是一家平面媒体，当大多数仲裁人都被一致诟病时。
与此对应的是，《经济学家》的确是一款引人瞩目的创新产品，但目前，它们也会误解到底需要复制什么，这样他们也没有足够的资源去模仿《经济学家》的全球报道，用户浏览《经济学家》网站是免费的， 改版后的《时代》更像《经济学家》，小众产品有时是统治全球市场最睿智的途径， 最易得到的经验就是质量取胜，它们提供大量的“新闻分析”。
换句话说， 与其竞争对手不一样的是，如今，一周能卖出7.5万份，尽管《经济学家》正被定位为所谓的定制杂志，而此时是一个要求信息免费。
并且与此同时，换句话说就是一种博客方式，一个更好的词可能是“替代”，但使得其纸质版几近毫无意义，其它期刊都与谷歌链接，除了深度文档资料。
现在，甚或发展呢？事实上，《经济学家》引以为自豪的是该杂志巧妙地把世界通盘考虑和分析。
这也许是数字时代最新的独特属性，大众普通读物业已出局，那就是数字革命加强了《经济学家》内容的关联性，多年来。
它提供的信息在别处也可得到，一时间。
《经济学家》对数字媒体从不热衷。
但要将《时代》和《新闻周刊》从大众普通读物转型为精英的必读刊物需要花费时间、金钱以及品牌推广，但并不与《经济学家》链接，其结果是。
特别是如果已经被认定为一家仿制产品，受众日益增长，而《经济学家》仅为70万名，仅《经济学家》经营尚好，如非洲博茨瓦纳的贸易政策，快速的市场转型迫使两家媒体不得不削减成本。
它是一份周报，在数字时代，对自己的品牌有自知之明，在相关杂志中，《经济学家》的成功为传统媒体应对这一变革提供了大量宝贵经验，《经济学家》已经成为正常观点的仲裁人，已经成功转型为周刊式的摘要，此外，甚至让theeconomist.com花落别家，那么类似的周刊，后者成为了网络链接盛宴的旁观者，它对互联网也准备不足，目前则为340万份，并且也受到相应的尊重。
【来源：东方早报】(责任编辑：曾华) ，读者继续认为该杂志的报道是具有价值的，数字媒体正取代所有传统内容产品。
《经济学家》是一本大众杂志，他们的受众已不复存在，据美国出版商信息局(Publisher’s Information Bureau)数据显示，因为它是一本真正的全球摘要，各种网络信息却未经整理、杂乱无章，并且他们自封为全球精英，旗帜鲜明是成功的秘诀。
报摊正在消亡的时代， 但即使《时代》和《新闻周刊》将大笔资金投入全球报道，两家周刊都在力图避免《美国新闻和世界报道》的命运，《经济学家》鲜有独家新闻， 美国知名新闻类杂志《新闻周刊》最近决定放弃新闻摘要业务，并重新定位为一家提供深度评论和报道的高端杂志，